L’ère H se propose d’accompagner des personnes en transition ou des équipes à l’aide de différents outils de coaching professionnel : coaching orienté solution®, équi-coaching, outil DISC et Forces Motrices.
Aider les personnes à rayonner
Coaching professionnel individuel
Le coaching professionnel que je propose s’adresse à toutes les personnes en transition : prise de poste, changement d’organisation au sein de l’entreprise, changement de fonction, nouveau rôle, difficulté à surmonter. Le coaching vous aidera à franchir un cap, à vous adapter, à faire face, à trouver des solutions positives, pratiques et concrètes.
La méthode que j’utilise est issue du courant systémique, elle porte bien son nom : « Coaching Orienté Solution® ». Le « Coaching Orienté Solution® » (COS) est fondé sur différentes disciplines des sciences sociales. Cette méthode sérieuse et originale vise à accompagner une personne vers ses objectifs.
Le « COS® » se déroule en 6 séances de 2 heures, après un entretien préalable d’environ 45 mn (ou 3 entretiens préalables en cas de coaching prescrit).
A l’issue du processus, il se révèle toujours parmi les plus performants considérant le rapport Résultats / Temps !
Le coaching pourra être précédé d’un inventaire DISC et Forces Motrices :
DISC est une analyse comportementale basée sur le modèle de William Marston qui décrit le comportement d’un individu (style naturel) et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté). Elle permet de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, de mettre en place des stratégies de réussite.
Forces Motrices : Issue des travaux d’Eduard Spranger et de Gordon Allport sur les valeurs et motivations, l’Analyse des Forces Motrices permet à chacun de comprendre ce qui le motive à agir… Elle permet d’approfondir la compréhension des modes comportementaux d’un individu.
Je m’engage avec un contrat après avoir partagé avec le bénéficiaire la charte de déontologie du COS®.
Coaching d’équipe
Les enjeux collectifs sont de plus en plus nombreux.
Les nombreux enjeux collectifs sont porteurs d’avenir !
Le collectif porte les enjeux les plus nombreux !
Réussir l’animation du sens collectif, dans toute organisation, est le moteur le plus puissant qui soit.
Afin que le TOUS soit meilleur que la somme des CHACUN, prenons le temps de façonner VOTRE singularité collective :
– partager ensemble un vécu fort.
– apprendre à se connaitre au-delà des conventions.
– co construire les fondamentaux et les méthodes.
– affronter ensemble les épreuves, les relire et apprendre.
– évaluer, corriger, capitaliser.
Un profil d’équipe DISC et Forces Motrices peut être établi afin de mieux valoriser les qualités comportementales et motivationnelles de l’équipe.
Equi coaching
Vous souhaitez améliorer la cohésion de votre équipe de direction ?
Vous voulez aider les personnes clés de votre organisation à affirmer leur leadership ?
Vous cherchez comment améliorer la communication entre plusieurs collaborateurs ?
Le coaching professionnel que je vous propose est un mix de 3 prestations : coaching d’équipe, équi coaching et accompagnement individuel. Cela permet à chaque participant de se révéler à lui-même, dans une ambiance à la fois studieuse, ludique et respectueuse de chacun.
L’équi coaching : il s’agit d’associer humains et chevaux afin d’aider l’humain à prendre conscience de ses potentialités, grâce au parfait miroir qu’est le cheval.
Exemples d’objectifs : mieux communiquer – s’affirmer – développer son charisme – améliorer son leadership – coopérer…
Avec des coachs professionnels certifiés plus un maître équin, venez vivre un séminaire qui laisse des traces, en faisant du bien à vos équipes et à votre entreprise !